Economics & Development

Việt Nam bước vào năm 2026 với vị trí mạnh nhất so với bất kỳ nền kinh tế nào trong ASEAN. Tuy nhiên, xung đột Trung Đông đã bộc lộ những điểm yếu về cơ cấu trong mô hình tăng trưởng của Việt Nam. Mặc dù những cơn gió ngược toàn cầu sẽ làm giảm tốc độ tăng trưởng, nhưng triển vọng cho năm 2026 vẫn vững chắc. Rủi ro ngắn hạn nghiêng về phía giảm, nhưng cân bằng hơn trong trung hạn. Cú sốc dầu mỏ toàn cầu làm tăng tính cấp bách của cải cách. Chương trình cải cách của Việt Nam đang đi đúng hướng nhưng chuyển nó thành kết quả - đảm bảo đầu tư có hiệu quả, tài chính đầy đủ và thực hiện theo kịp tham vọng - sẽ đòi hỏi nỗ lực bền vững trong bối cảnh bên ngoài không chắc chắn. Tuy nhiên, nếu được thực hiện tốt, thời điểm này mở ra một cơ hội thực sự để xây dựng một chu kỳ đạo đức của niềm tin của nhà đầu tư, đầu tư tư nhân, tăng trưởng và khả năng phục hồi. Điều này đòi hỏi một sự thay đổi cơ bản trong mô hình tăng trưởng - từ tích lũy các yếu tố và tài chính do ngân hàng dẫn dắt sang tăng trưởng dựa trên năng suất, thị trường vốn sâu hơn và FDI chất lượng cao hơn với tác động lan tỏa trong nước mạnh mẽ hơn. Sự thay đổi này cũng là con đường rõ ràng nhất của Việt Nam để có nhiều việc làm tốt hơn, một nền kinh tế tư nhân trong nước mạnh mẽ hơn và gia nhập hàng ngũ các nước có thu nhập cao.

Viet Nam entered 2026 in the strongest position of any economy in ASEAN. However, the Middle East conflict has exposed structural weaknesses in Viet Nam’s growth model. Although global headwinds will temper the pace of growth, the outlook for 2026 remains solid. Near-term risks are tilted to the downside, but more balanced in the medium term. The global oil shock sharpens the urgency of reforms. Viet Nam’s reform agenda is steering in the right direction but translating it into results - ensuring investments are productive, financing is adequate, and implementation keeps pace with ambition - will require sustained effort against an uncertain external backdrop. Done well, however, this moment opens a genuine opportunity to build a virtuous cycle of rising investor confidence, private investment, growth, and resilience. This demands a fundamental shift in the growth model - from factor accumulation and bank-led finance toward productivity driven growth, deeper capital markets, and higher quality FDI with stronger domestic spillovers. This shift is also Viet Nam's clearest path to more and better jobs, a stronger domestic private economy, and entry into the ranks of high-income countries.

The WIM Success Lab project was developed to operationalize findings of the Impactful Women: Examining Opportunities and Constraints for Women in Mining Organizations Worldwide1 report, and to strengthen the operational capacity and on-the-ground impact of Women in Mining (WIM) Organizations globally. Guided by a Theory of Change (ToC), the project sought to empower WIM Organizations to lead the WIM agenda in their countries, increase their visibility as stakeholders, improve their internal governance, and support inclusive, gender-sensitive mining practices. The project developed 15 online courses across four modules: governance, leadership, financial management, and technical knowledge. Courses were made available in English, French, and Spanish, and accessible to WIM Organization leaders and members, as well as made publicly accessible via the World Bank Group’s Open Learning Campus (OLC) platform.

The note provides a practical framework for government officials and practitioners, across ministries of finance, planning, energy, environment, and related agencies, engaged in the formulation and updating of LTSs and NDCs. Its specific focus is the integration of decisions on carbon pricing instruments (CPIs) and international carbon credit markets (ICMs) into national climate planning processes. CPIs and ICMs are not standalone solutions. They are parts of a coherent policy mix, alongside regulatory standards, public investment, and institutional capacity development, and are relevant only where they genuinely fit a country’s development priorities, institutional capacities, and sectoral realities. A well-designed domestic carbon price can reduce emissions, mobilize fiscal revenues, and generate economic signals that support private investment in low carbon sectors. ICMs offer potential pathways to access climate finance and improve cost-effectiveness, though their effectiveness depends heavily on design, governance, and the integrity of mitigation outcomes. The question this note addresses is not whether these instruments are valuable in principle, but how and when to integrate decisions about them into the national climate planning cycle, so that they reinforce rather than undermine long-term decarbonization goals.