La construction identitaire de l’auditeur : Une dynamique processuelle au coeur de l’institutionnalisation

Overview & Synopsis

Les grands cabinets d’audit sont historiquement régulés d’après le système du « Up or Out » (Empson et Chapman, 2006). Cependant, à cause de la récente crise économique, ils ne semblent plus capables de tenir leurs promesses de promotions annuelles prévues par ce système. Par conséquent, comment se définit un « bon » auditeur dans ce nouvel ordre institutionnel ? En d’autres termes, quel rôle joue le travail identitaire de l’auditeur dans la production de ce nouvel ordre institutionnel ? Pour répondre à cette question, nous cherchons à comprendre par quels moyens le travail identitaire des auditeurs peut-il maintenir ou faire évoluer l’ordre institutionnel dans l’audit. La littérature définit souvent l’identité comme la conséquence du changement institutionnel (Creed et al., 2010 ; Lok, 2010). Hwang et Colyvas (2011, p.63) suggèrent cependant que l’influence de la construction identitaire sur le changement institutionnel est encore largement sous-étudiée dans la littérature. Nous cherchons ainsi à contribuer à cette limite théorique au moyen d’une recherche qualitative, basée sur une ethnographie de terrain dans l’audit et des entretiens semi-directifs avec des auditeurs de grands cabinets.