Стратегічне управління ризиками в умовах економічної нестабільності на підприємствах аграрного сектору економіки

Overview & Synopsis

Актуальність дослідження зумовлена потребою своєчасного реагування на зростаючою кількістю загроз сталому розвитку підприємств аграрного сектору економіки України, а також, з огляду на це, необхідністю удосконалення стратегічного управління ризиками. Розробка стратегії управління ризиками є важливим інструментом економічної стабільності та сталого розвитку підприємства у довгостроковій перспективі. Метою дослідження є пошук дієвих напрямів удосконалення стратегічного управління ризиками на основі глибокого аналізу сучасного його рівня та внесення інноваційних пропозицій щодо розробки дієвих стратегій управління ризиками. Методи. У дослідженні серед загальнонаукових методів були застосовані такі як: аналізу і синтезу – для дослідження формування стратегії управління ризиками як одного цілого, після аналізу чинників та складових цього процесу; узагальнення – для виділення суттєвих властивостей ризиків і невизначеності для глибшого розуміння цих явищ. Також були використані і спеціальні методи дослідження, зокрема, абстрактно-логічний – для розуміння логіки формування міжгалузевих та внутрішньогалузевих зв'язків між підприємствами в умовах економічної нестабільності. Для розгляду сукупності відносин і зв'язків між елементами системи стратегічного управління ризиками був застосований системний підхід дослідження. У результаті дослідження обґрунтована необхідність модернізації існуючих бізнес-процесів та розробки нових на підприємствах аграрного сектору економіки в контексті мінімізації ризику. Удосконалено методичний підхід до послідовності етапів розробки і впровадження стратегії управління ризиками в аграрних підприємствах. Запропоновано систему заходів антикризового управління на підприємствах галузі. У висновках аргументовано доцільність регуляторної та фінансової підтримки держави сільськогосподарського виробництва в контексті захисту його від можливих загроз та для мінімізації ризиків. Доведено, що розробляючи стратегію управління ризиками на різних рівнях виробництва необхідно пропонувати систему інноваційних заходів. Зазначено, що переробка власної продукції в аграрних підприємствах та впровадження ресурсоощадних технологій значно збільшує величину доданої вартості, що в умовах економічної нестабільності може сприяти зменшенню ризиків.