Economics & Development

Страны со средним уровнем дохода гоняются со временем. Многие из них с 1990-х годов добились успеха, чтобы избежать низких уровней дохода и искоренить крайнюю бедность, что породило впечатление, что последние три десятилетия были отличными для развития. Но стремление более чем 100 экономик с доходом на душу населения от 1100 до 14 000 долларов — достичь статуса высокодоходных в следующем поколении. Если сравнивать с этой целью, их результат кажется обескураживающим. С 1970-х годов доход на душу населения в стране с медианным средним доходом остаётся на уровне менее чем десятой от уровня США. С возрастом населения, растущим протекционизмом и растущим давлением ускорить энергетический переход сегодняшние экономики со средним уровнем дохода сталкиваются с всё более серьёзными трудностями. Чтобы стать развитыми экономиками, несмотря на растущие препятствия, им придётся творить чудеса. Опираясь на опыт развития и достижения в экономическом анализе с 1950-х годов, Всемирный доклад о развитии 2024 года определяет пути для развивающихся экономик, чтобы избежать «ловушки среднего дохода». Она указывает на необходимость не одного, а двух переходов для людей со средним уровнем дохода: первый — от инвестиций к инфузии, второй — от инфузии к инновациям. Правительства стран с низким средним уровнем дохода должны отказаться от привычки повторять одни и те же стратегии, основанные на инвестициях, и вместо этого работать над внедрением современных технологий и успешных бизнес-процессов со всего мира в свои экономики. Для этого необходимо преобразовать значительные сегменты этих экономик в глобально конкурентоспособных поставщиков товаров и услуг. Страны с высоким средним уровнем дохода, овладевшие инфузией, могут ускорить переход к инновациям — не только заимствуя идеи с глобальных технологий, но и начиная расширять границы. Это требует повторной реструктуризации предприятий, труда и использования энергии, с ещё большим акцентом на экономическую свободу, социальную мобильность и политическую конкурентность. Ни один из этих переходов не происходит автоматически. Немногие экономики, быстро перешедшие от среднего к высокому доходу, поощряли предпринимательство, дисциплинируя влиятельных действующих лиц, развивали таланты, вознаграждая заслуги, и использовали кризисы для изменения политики и институтов, которые больше не соответствовали их прежним целям. Сегодняшние страны со средним уровнем дохода должны поступить так же.

The Mozambique Contingent Emergency Response Project (CERP) is an Investment Project Financing (IPF) through which emergency response expenditures can be financed with funds repurposed through the Rapid Response Option (RRO). The CERP is one of the World Bank’s contingent financing mechanisms in the enhanced Crisis Preparedness and Response Toolkit (CPRT), available to the Government of Mozambique (GoM) to access rapid Bank financing to respond to an eligible crisis or emergency. The CERP is prepared in advance of crisis for which the GoM would seek support from the World Bank to finance any eligible crisis response expenditures. The CERP has a duration of six years and does not have any committed funding at approval. Within the implementation period, the CERP can be activated multiple times, depending on the occurrence of eligible emergencies and the availability of funds in the Mozambique World Bank portfolio from which the funds are repurposed to finance CERP activities.

La version 2023 du cadre de mesure du SBFN tient compte des priorités des membres et des tendances mondiales en matière de finance durable. Elle reflète la diversité croissante des membres du SBFN en tenant compte de l’évolution de l’écosystème du secteur financier (dont la banque, les marchés des capitaux, l’assurance et les caisses de retraite). Elle intègre des priorités émergentes, telles que les risques naturels et la finance inclusive, ainsi que de nouveaux indicateurs sur les risques climatiques conformes aux bonnes pratiques et aux normes internationales. Le cadre actualisé vise également à mesurer la mise en œuvre de la finance durable au moyen d’indicateurs quantitatifs.

This 2024 update will serve as a basis for donor and client country commitments at the next N4G in Paris in 2025 and will continue to guide country clients with the most updated evidence as they design their programs. The update builds on the 2017 framework by doing the following: • Expanding the outcomes of interest to include low birthweight and birth outcomes and overweight and obesity, in addition to child stunting, wasting, breastfeeding, and anemia • Including new evidence on interventions, such as small-quantity lipid-based nutrient supplements (SQ-LNS) for children and multiple micronutrient supplements for pregnant women • Including emerging new evidence on interventions with a multisectoral approach • Adding key perspectives on gender and the links between nutrition and climate change • Adding the latest landscape and evidence for effective policy measures to address the nutrition–food systems–climate nexus • Updating the financing needs and financing framework with an added focus on innovative financing, including new potential resources, such as leveraging and repurposing existing private and public financing for better nutritional outcomes.

Ghana’s development path, although registering past successes, faces a series of current and future challenges. Ghana succeeded in halving its poverty rate between 1991 and 2016, from 87 percent (US$3.65 per day in 2017 purchasing power parity [PPP]) to about 50 percent of the population, outpacing progress across Sub-Saharan Africa (SSA), along with improvements in health and education indicators. However, recent global crises have pushed poverty upward, as the country faces multiple challenges. Ghana needs to provide more and better jobs and foster inclusive productivity growth, especially through investments in human capital. At the same time, the country’s growth path is increasingly vulnerable to climate change and climate-related shocks. Tackling these challenges will require fiscal policy to promote macroeconomic stability, create the right incentives, and generate the necessary public investments. This review provides an in-depth analysis of the efficiency, equity, and impact of public revenue and expenditure, aimed at informing Ghana’s fiscal consolidation efforts as the country seeks to recover from successive and overlapping crises.

В настоящем Сводном отчете государственных предприятий, хозяйственных обществ с государственной долей участия в уставном капитале за 2023 год (далее – Отчет) представлена агрегированная информация об общем портфеле госкомпаний на основе свода результатов финансово - хозяйственной деятельности 21 крупного АО и 7 крупных ГП (28 госкомпаний), у которых суммарные активы и выручка составляют 46,39% и 16,60% от ВВП, соответственно, а также реализации государственными органами прав государства как акционеров АО и учредителей ГП. Ключевые ограничения, присущие настоящему Отчету указаны в разделе Методология подготовки Отчета.

The development objective of the Dar es Salaam Urban Transport Improvement Project for Tanzania is to reduce delays at the Ubungo intersection, and improve the bus rapid transit operations and management capacity in Dar es Salaam city, to the benefit of all roads users. Some of the negative impact include: Levels of dust and smoke emission at the construction site; Noise and vibration levels; Quantities of solid wastes generated at the construction site; HIV/AIDs Prevention and Control Campaigns; Soil erosion on the upper catchments; and Risk of downstream flooding effects. Some of the mitigation measures include: The stockpiled dusty materials storage area has been fenced to prevent wind action; To minimize noise impacts from construction activities and transportation of materials along access roads to borrow pits /quarry sites; Number of HIV/AIDS campaigns and training sessions; To ensure there is no soil erosion on the upper catchments; and To ensure there will be no downstream flooding effects due to increased storm water discharge.

In recent years, Jordan has increasingly strengthened its commitment to enhancing public service delivery through digital public infrastructure (DPI). DPI refers to foundational and reusable digital platforms and building blocks—such as digital ID, digital payments, and data sharing—that underpin the development and delivery of trusted, digitally-enabled services across the public and private sectors, including social protection, health, public finance, and banking. Jordan’s National Digital Transformation Strategy and Implementation Plan for 2021-2025 reflects the country’s strategic commitment, with the Government actively establishing DPI building blocks, such as digital identity and data sharing platforms to accelerate the digitalization of public services using a secure and scalable architecture. Despite these increased efforts, the adoption of digitalized public services remains limited. Only about 1.4 million Jordanians are registered on Sanad, the integrated e-services platform that is central to the country’s digital public service delivery. This diagnostic provides a comprehensive review of the digital public service delivery enabled by Jordan’s DPI ecosystem and presents recommendations on features that bolster trust, interoperability, security, and people centricity.

Эта Рамка партнёрства стран (CPF) определяет стратегическое сотрудничество между Группой Всемирного банка (ВБГ) и Таджикистаном на период 2026–2032 финансовых лет. Она направлена на поддержку перехода страны от экономики, зависящей от денежных переводов, которая крайне уязвима к шокам, к более устойчивой и устойчивой модели роста, ориентированной на создание рабочих мест в частном секторе, развитие человеческого капитала и устойчивость к климату. Этот амбициозный и избирательный CPF соответствует Национальной стратегии развития правительства 2030, направленной на ускорение развития при одновременном формировании более справедливого общества с лучшим доступом к рабочим местам и услугам.