Economics & Development

Raising revenue right is a defining challenge for emerging market and developing economies. Tax systems must do three things well: mobilize sufficient revenue to finance public goods and social protection, limit efficiency distortions, and ensure that the tax-and-transfer system is fair. This report presents an integrated framework to help policy makers identify the best balance between efficiency and fairness for raising a given amount of revenue—referred to in this book as the fiscal frontier—and the paths countries can take to reach it. The analysis draws on a growing body of public finance research and country case studies, many supported by the World Bank and grounded in administrative data. To help countries apply this framework, Raising Revenue Right: A Roadmap for Domestic Resource Mobilization first assesses the state of revenue mobilization today. It then examines how countries can harness the 3Ts—technology, transparency, and trust—which can help move countries toward the fiscal frontier and, in some cases, push the frontier outward. Digital tools, better use of data, cross-border information sharing, and stronger trust between citizens and the state can improve tax administration and compliance, opening new possibilities for raising revenue. Next, it provides a toolkit covering three areas: using taxes as instruments of environmental and industrial policy; applying the Marginal Value of Public Funds framework to assess whether and how to raise additional revenue; and using administrative tax data to generate policy insights. The final chapter provides policy makers with practical guidance on implementing the report’s key lessons.

Tunisia’s economy continues to grow, but lags behind peer countries. Labor market conditions improved modestly and remain marked by deep gender disparities. External imbalances widened sharply, because of the conflict in the Middle East and the resulting spike in oil prices. Fiscal consolidation continued in 2025, though public debt remains elevated and reliance on domestic financing is growing. Inflation continued to ease but disinflation has stalled since early 2026. The roots of water sector challenges lie not only in climate and hydrology, but in how the sector is managed. Tunisia built its water institutions for an era of expanding supply - and they performed well in that context. Tunisia’s Plan Eau 2050 provides a well-defined strategic foundation and translating it into durable outcomes is the central challenge ahead. This Monitor presents three mutually reinforcing clusters of such measures - spanning the enabling legal environment, financial sustainability, and operational performance, essential conditions for infrastructure investment to deliver durable gains. They encompass the modernization of the Water Code, a legal framework for treated wastewater reuse, progressive tariff adjustment, greater private sector participation, improved utility performance, and industrial pre-treatment.

Le secteur privé est le principal moteur de la croissance économique et du développement, mais il a besoin d’un secteur public fonctionnel pour prospérer. Partout dans le monde, les gouvernements investissent massivement dans des biens publics essentiels à la croissance du secteur privé, qu’il s’agisse de routes, de ponts, de ports ou de cadres réglementaires. Pourtant, les problèmes institutionnels tels que le gaspillage, la corruption, le manque de compétences et l’application inégale des lois affaiblissent souvent le lien entre les dépenses et les résultats. Par conséquent, les politiques et les projets peuvent souvent s’avérer moins efficaces que ne l’espéraient les citoyens, les entreprises et les décideurs eux-mêmes. Le rapport Institutions and Prosperity: Public Institutions for Enabling the Private Sector examine les raisons de l’échec de la mise en œuvre des politiques publiques et les moyens de les améliorer. Il met l’accent sur deux domaines qui sont au cœur de la concurrence sur le marché : la passation des marchés publics et la réglementation. Ce rapport fait progresser les connaissances actuelles sur la gouvernance et les institutions en mettant l’accent sur des institutions publiques spécifiques plutôt que sur des pays ou des gouvernements entiers. Étant donné que les gouvernements peuvent appliquer efficacement les politiques dans certains domaines mais pas dans d’autres, le rapport se concentre sur les ministères, départements et organismes responsables de la mise en œuvre. Le rapport élabore également un cadre conceptuel qui peut être utilisé pour identifier les obstacles institutionnels à la mise en œuvre efficace des politiques. Le cadre décompose les capacités institutionnelles selon quatre dimensions organisationnelles et trois dimensions transversales de la gouvernance. Le présent rapport applique ce cadre aux institutions publiques chargées de promouvoir le développement du secteur privé, en mettant l’accent sur les institutions de passation des marchés et de régulation. Il met en lumière les difficultés et les arbitrages que ces institutions doivent surmonter pour favoriser efficacement le secteur privé tout en minimisant le favoritisme et la corruption. Plus généralement, le rapport montre comment le cadre peut aider à diagnostiquer les contraintes spécifiques et interconnectées qui empêchent souvent les institutions publiques de s’acquitter efficacement de leurs mandats.