Paraguay: Marco de Alianza con el País para el período 2027-34
Overview & Synopsis
El Marco de Asociación País (CPF) para Paraguay (FY27–FY34) apoya la transición del país hacia un modelo de crecimiento liderado por el sector privado que genere más y mejores empleos. Alineado con la Visión 2030 del Gobierno de Paraguay, el CPF se centra en fortalecer la infraestructura fundamental, mejorar el capital humano y movilizar la inversión privada para aumentar la productividad, competitividad y resiliencia económica. El programa se estructura en dos pilares: Invertir en Infraestructura Fundamental Resiliente, que busca mejorar la conectividad del transporte, la fiabilidad energética, la resiliencia climática, los servicios de salud, la educación y las habilidades laborales; y Movilizar la Inversión Privada, que apoya reformas regulatorias, acceso a financiamiento, desarrollo de mercados de capitales y mejora de la cadena de valor en agronegocios, silvicultura, energía y manufactura. Mediante esfuerzos coordinados del BIRD, IFC y MIGA, y en colaboración con otras instituciones de desarrollo, el CPF busca atraer capital privado significativo, ampliar la inclusión financiera, fortalecer las instituciones y crear oportunidades de empleo sostenible mientras fomenta un crecimiento económico inclusivo y resiliente en todo Paraguay.
documents.worldbank.org)
← / → for pages • + / - for zoom • 0 to fit width
Powered by Mozilla PDF.js v3.11
Document Information
| Document Title | Paraguay: Marco de Alianza con el País para el período 2027-34 |
|---|---|
| Author / Organization | World Bank |
| Subject & Discipline | Country Partnership Framework |
| Categories | Economics & Development |
| Publication Year | 2026 |
| License / Rights | Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0) |
| Resource Verification | Listed PDF (Verification Pending) |
| Original Host Website |
World Bank Documents & Reports
(documents.worldbank.org)
|
| File Format | application/pdf (Portable Document Format) |
| Language | EN |
| Catalog ID | DOC-73802 |
| Original Source Link | Visit Source Page on documents.worldbank.org » |