Impacts Sur Le Marché Du Travail D'une Formation En Conscientisation Professionnelle Des Travailleurs : Travailleurs Peu-Qualifiés Du Train Express Régional (TER), Dakar, Sénégal
Overview & Synopsis
Parfois, il ne s'agit pas d'avoir les compétences techniques les plus poussées ou d'être le meilleur dans une tâche pour réussir dans son travail, mais d'être un travailleur fiable. Les employés consciencieux travaillent dur, arrivent à l'heure et se comportent de manière responsable. La conscience professionnelle est depuis longtemps reconnue comme l'un des traits clés de la réussite sur le marché du travail. Mais comment encourager ce trait de personnalité ? Au Sénégal, l’équipe de ieConnect a constaté qu'un programme de formation en conscientisation, soit la prise de conscience des principes d’un travail bien fait, a permis d'accroître la rétention de l'emploi et les revenus de travailleurs peu qualifiés. Cette recherche, qui a été rendue possible grâce à une collaboration avec le groupement Eiffage Rail Sénégal (qui inclut les entreprises du groupement TER-M1: Eiffage, CSE, YAPI MERKEZI), met en lumière une opportunité importante d'exploiter de grands projets d'infrastructure de transport pour renforcer les capacités des travailleurs et accroître l'impact global du projet
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Document Information
| Document Title | Impacts Sur Le Marché Du Travail D'une Formation En Conscientisation Professionnelle Des Travailleurs : Travailleurs Peu-Qualifiés Du Train Express Régional (TER), Dakar, Sénégal |
|---|---|
| Author / Organization | World Bank |
| Subject & Discipline | Railways,Urban Transport |
| Categories | Economics & Development |
| Publication Year | 2025 |
| License / Rights | Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0) |
| Resource Verification | Listed PDF (Verification Pending) |
| Original Host Website |
World Bank Documents & Reports
(documents.worldbank.org)
|
| File Format | application/pdf (Portable Document Format) |
| Language | EN |
| Catalog ID | DOC-296346 |
| Original Source Link | Visit Source Page on documents.worldbank.org » |