📖
المغرب - تشخيص القطاع الخاص القطري : ملخص تنفيذي
World Bank

المغرب - تشخيص القطاع الخاص القطري : ملخص تنفيذي

Author / Organization:
Economics & Development Published 2026 Verification Pending

Overview & Synopsis

يفحص هذا البلد "تشخيص القطاع الخاص (CPSD) كيف يمكن للمغرب تسريع الاستثمار الخاص وخلق الوظائف لدعم تحوله نحو نموذج نمو أكثر شمولية وتنافسية وخضراء. بينما حقق المغرب استقرارا اقتصاديا كليا مستداما وتطويرا كبيرا للبنية التحتية، لا يزال الاستثمار الخاص أقل من الإمكانيات وخلق فرص العمل متأخر، خاصة للشباب والنساء. وباعتماد منظور يركز على المستثمر، يحدد التقرير أربعة قطاعات فرعية ذات إمكانات عالية: توليد الطاقة الشمسية اللامركزية، والمنسوجات منخفضة الكربون، وزيت الأرجان وتصنيع مستحضرات التجميل الطبيعية، وتربية الأحياء المائية البحرية، حيث يمكن لإصلاحات سياسية مستهدفة وقابلة للتنفيذ أن تفتح رأس مال خاص كبير. عبر هذه القطاعات، يحدد برنامج CPSD القيود التنظيمية والمؤسسية والسوق الرئيسية ويقترح إجراءات سياسية ملموسة لمعالجتها، مع تسليط الضوء على العوامل الممكنة الحاسمة مثل الوصول إلى الطاقة منخفضة الكربون، والتصاريح المبسطة، وتطوير المهارات، والبنية التحتية للتتبع اللازمة. إذا تم تنفيذ الإصلاحات الموصى بها، فقد تحفز ما يصل إلى 7.4 مليار دولار في الاستثمار الخاص وتولد أكثر من 166,000 وظيفة جديدة على المدى المتوسط، مما يعزز أجندة المغرب في الوظائف ويدفع أهدافه الخضراء والمتوازنة إقليميا.

Indexed from repository: World Bank Documents & Reports (documents.worldbank.org)
Loading document from verified source...
Keyboard Shortcuts: ← / → for pages • + / - for zoom • 0 to fit width Powered by Mozilla PDF.js v3.11

Document Information

Document Title المغرب - تشخيص القطاع الخاص القطري : ملخص تنفيذي
Author / Organization World Bank
Subject & Discipline Country Private Sector Diagnostics
Categories Economics & Development
Publication Year 2026
License / Rights Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0)
Resource Verification Listed PDF (Verification Pending)
Original Host Website World Bank Documents & Reports (documents.worldbank.org)
File Format application/pdf (Portable Document Format)
Language EN
Catalog ID DOC-168927
Original Source Link Visit Source Page on documents.worldbank.org »